W dzisiejszej sytuacji rynkowej wdrażanie strategii employer brandingowej powinno być dla pracodawców standardem.

W Święta ważna jest pomysłowość, innowacja, humor i nawiązanie do tradycji. Kampania musi wyrażać emocje i nawiązywać do prawdziwego życia.

W skrócie program Employee Advocacy polega na aktywnym zaangażowaniu pracowników w pokazywanie codziennych działań firmy. Najczęściej wykorzystywanym do tego kanałem komunikacji są social media.

Chcemy czy nie – LinkedIn to przestrzeń, w której jesteśmy oceniani. Z jednej strony oceniają nas odbiorcy publikacji, a z drugiej – sam portal wielowymiarowo ocenia nasze działania (lub ich brak), przyznając nam określony SSI (Social Selling Index).

Zmiany na rynku pracy, które miały miejsce na przestrzeni ostatnich dwóch lat spowodowały, że coraz więcej firm zaczęło intensyfikować swoje działania rekrutacyjne prowadzone w kanałach online.

Każda transakcja B2B zawierana jest pomiędzy ludźmi. Stąd idea, aby prowadzić komunikację human-to-human wydaję się dość oczywista.

Nasza marka osobista tworzona jest właściwie przez wszystkie codziennie działania – zarówno w sferze biznesowej, jak i prywatnej. W dobrym personal brandingu nie chodzi o sztuczne kreowanie naszego wizerunku, ale o spójne pokazywanie jakimi ludźmi jesteśmy, jakie zasady wyznajemy i w którym kierunku się rozwijamy.

Każda firma (dosłownie – każda!) ma wśród pracowników ekspertów dysponujących wiedzą, którą warto wykorzystać do promowania marki oraz budowania wizerunku organizacji. Employee Advocacy, czyli komunikowanie naszej oferty w social mediach poprzez ekspertów wewnętrznych, to dziś jedno z najskuteczniejszych narzędzi w rękach marketerów i działów sprzedaży.

Po kilkuset rozmowach, które przeprowadziliśmy z naszymi obecnymi i potencjalnymi klientami, mamy obraz najczęściej pojawiających się obiekcji i wątpliwości dotyczących social sellingu.