W najnowszym wydaniu programu, prowadzący Paweł Mączka zaprosił do studia Tristana Tresara – doświadczonego sprzedawcę i założyciela Algorytmii, aby porozmawiać o wykorzystaniu algorytmów w sprzedaży i marketingu.

Komunikacją skierowaną do firm zajmuję się od ponad 10 lat. Przez ten czas spotkałam się z wieloma założeniami i twierdzeniami odnośnie marketingu B2B – bardziej i mniej zgodnymi z prawdą. Wielu osobom wydaje się, że coś tam na temat marketingu i prowadzenia komunikacji wiedzą, ale już nie wszyscy są gotowi tę swoją wiedzę weryfikować ze specjalistami.

Zmiany na rynku pracy, które miały miejsce na przestrzeni ostatnich dwóch lat spowodowały, że coraz więcej firm zaczęło intensyfikować swoje działania rekrutacyjne prowadzone w kanałach online.

Nasza marka osobista tworzona jest właściwie przez wszystkie codziennie działania – zarówno w sferze biznesowej, jak i prywatnej. W dobrym personal brandingu nie chodzi o sztuczne kreowanie naszego wizerunku, ale o spójne pokazywanie jakimi ludźmi jesteśmy, jakie zasady wyznajemy i w którym kierunku się rozwijamy.

Czy w komunikacji firmowej promujesz swój zespół? Jeśli nie, to mam nadzieję, że ten artykuł przekona Cię do zmian!

Jak skutecznie zbudować swoją markę osobistą, która będzie rozpoznawalna? Najpierw dowiedz się, jak tego NIE robić.

Z artykułu dowiesz się: Jakie korzyści niesie ze sobą program Employee Advocacy? Z jakich narzędzi warto korzystać? Dowiedz się!

Skuteczne działanie w programie Employee Advocacy, to suma zaangażowania organizacji i pracownika. Przed wybraniem ambasadorów warto mocno się zastanowić. Z założenia powinna być to osoba zaangażowana w życie firmy, raczej w typie ekstrawertyka niż introwertyka i po prostu chętna do tego typu aktywności.

Według Jasona Hartmana „Twoja osobista marka to obietnica dla Twoich klientów… obietnica jakości, spójności, kompetencji i niezawodności.” Kreowanie i budowanie jej przynosi wiele korzyści, ale czy Personal Branding jest dla każdego? Moim zdaniem każdy może zbudować markę osobistą, ale nie wszyscy muszą. Zależy to od specyfiki branży, zajmowanego stanowiska i wielu innych czynników.